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　　近日，在正念资本崔勇总的引荐下，笔者见到了爱思益求职Ace Offer的创始人兼CEO孙静博，他期望爱思益做一家“让中国年轻人赢”的职前教育企业。

爱思益创始人兼CEO 孙静博

　　初听到这个使命的时候，总是在思考：什么样的一群人能做出这样的公司？当见到创始人的那一刹那就明白了，这个年轻的90年创业者几乎集所有优势于一身，“帅气、海归、高学历、offer帝、曾在美国创业、热爱拳击”就是他的关键词。有如此优秀的领导者带领着成员比例97%为90、 95后的团队来做适合年轻人的产品，怎么能够不出色？他们有着先天优势——了解用户！

　　众所周知，目前职前教育行业还处在发展阶段。在中国，从走出校园到进入职场，大部分学生和职场新人还是迷茫的。我们从年轻人嘴上听到更多的是：不知道干什么！造成这种断层的原因就是：不了解行业、不了解职位属性、不了解工作环境、不了解企业架构等，在了解信息之后还要明确如何要成为心仪企业所需要的人才，这对于职场新人来说有相当的难度。从企业角度来讲，快速、低成本的获取合适的人才是刚需；对于HR来说，高学历不代表好人才，适合的才是最好的。职前教育起到的作用是，通过有针对性教育的方法让学生、职场新人具备成为心仪企业人才的专业知识、应聘技巧以及职场修养，让求职者更适合企业人才需求。目前，在职前教育领域排名靠前的几家公司都有着自己的特点： Unicareer创立于国外，目前完成了以新东方为首的B轮融资，海外学员为核心是跑不了的；DreambigCareer只需看一眼网站就知道主要做海外留学生群体；职业蛙电销转化率高，主要针对国内大学生群体。相较而言，爱思益的用户有七成是来自985、211的学生，其余来自海外及国内其他院校，课程是根据国内Top500的企业人才需求来制定的，课程实施过程中更重视企业与人才的适配和融合，B和C的双向适配。爱思益之所以稳步发展了3年，就是依靠对企业需求把控良好的课程以及学生、职场新人之间的口碑来发展壮大的。能以口碑获胜的唯一原因就是产品好，做到以人为本，以用户体验为本。

　　据爱思益创始人兼CEO孙静博介绍，爱思益的产品家族设计根据用户求职需求横跨了咨询、金融、互联网、快消、四大、等十几个行业的教育课程， 根据求职者不同的职业规划需求分为“V计划”、“E计划”、“L计划”、“在线学堂”以及“名师1对1”五大体系。“V计划”（Victory）是爱思益目前的最完善的定制化求职服务体系，有超过200门在线培训课程细则项目，项目周期为1-2年，致力于帮助想要在商科领域发展的大学生求职群体；“E计划”（Excellence）为短期拔高课程，学习周期为3-6个月，集中攻克专属行业及岗位，短期内找到最适合同学们的职业发展方向；“L计划”（Landing）顾名思义，是一套帮助海归在中国本土登陆的服务体系，全程护航海归群体顺利拥抱职场；“在线学堂”（Ace Academy）是爱思益在线教育平台，线上有超过5000条职前教育视频课程供学生自主挑选及提供远程教育，全方位多维度提升求职者综合素质与行业知识；“名师1对1”（Ace 1 on 1）是根据求职者需求的定制小课，有超过600+来自各个领域的导师提供课时服务，以专业的视角与实用的知识对求职者进行高效率求职知识的人格化转述。爱思益的产品家族，已经做到了求职者需求的全覆盖。 

　　爱思益求职Ace Offer人性化服务团队也极具优势。所有在职导师都是有着3-15年丰富的工作经验。每一位学员在求职过程中要经历不同的阶段，爱思益针对学员在求职中各个环节所遇到的难题，去精准匹配同行业同岗位不同工作年限的导师进行一对一针对性指导，直到学员收获理想offer。爱思益求职拥有超过20人的求职咨询顾问团队，每天面对着来自全球各个高等院校同学们各种关于求职的各种问题，求职咨询顾问通过邮件、微信和电话等沟通方式与求职者进行一对一的针对性指导，目的是帮助正在求职迷茫的每位同学明晰自我认知、清晰职业方向，爱思益要求每位咨询顾问都能达到职业规划师的水准。

　　在与孙静博长达3个半小时的对话中，他详细介绍爱思益的历程，从个人在美国求职创业讲到了爱思益发展到现在的历程与不足。让人特别惊讶的是，在描述自己产品的时候，他讲述最多的不是“我们爱思益的产品如何”，而且“我们这个东西能为学生解决XXX的问题，这个设计是为了对接企业的XXX要求”。由这个细节，能深刻感觉到这个企业的真诚及创始人对于自己事业、产品的专注。

　　在国家对双创人才的利好政策的扶持下，职前教育将会越来越受到95后职场新人的重视，同时也会进一步被各级企业所接受。预祝爱思益这个 “以人为本”的年轻化良心企业像他们的愿景描述的那样，“用5-10年成为一家受人尊敬的上市教育集团”。